通讯员：王璐瑶
8月23日至8月27日，武汉大学总务后勤部管理干部财务管理培训班在中南财经政法大学会计学院成功举办。本次培训旨在进一步加强管理干部治理能力建设，提升管理干部财务管理专业素养和经营能力，实现“精算后勤”管理目标。总务后勤部内设机构管理干部、挂职青年骨干和业务骨干共计30人参加培训。
8月23日上午，开班仪式在中南财经政法大学文泉楼举行。中南财经政法大学会计学院党委副书记、纪委书记兼行政副院长黄波，总务后勤部党委副书记郑媖等出席了开班仪式。
黄波在致辞中表示，武汉大学、中南财经政法大学两所高校有着深厚的渊源并一直保持密切的工作交流。会计学院是中南财经政法大学的优势学科品牌，学院高度重视本次培训，精心设置了培训课程，围绕财务基础知识、财报解读、经营分析、财务思维、决策支持等方面，并结合武汉大学总务后勤部工作特点进一步丰富了课程内容。他希望以此次培训为契机，进一步深化合作，加强两个高校之间的深入交流，共同进步提升。
郑媖作开班动员讲话，对中南财大会计学院为本次培训班所做的精心准备表示感谢。她指出，本次培训是年度干部培训课程系列内容之一，是提升“十个后勤建设”中“精算后勤”管理目标的重要课程。她对学员提出三点要求：一是要强化责任意识。学校后勤体制机制改革之际，机遇与挑战并存，希望大家不仅当好“管家”，也要当好领导的“参谋”和“助手”。二是要强化效益意识。希望大家通过培训班的学习，在满足服务师生多元化、多样化校园生活需求的基础上，提升“生财、聚财、用财、管财”的能力，坚持“花钱必问效”价值理念，实现学校国有资产的保值增值。三是要强化业财融合。业务与财务双项融合，是工作与思维方式的双层转变。希望大家通过学习能看得懂财务报表、听得懂财务分析、识得了财务风险，实现财务分析到经营分析的蜕变。
本次培训课程依托中南财经政法大学会计学院组织实施，培训主旨鲜明、内容形式丰富，以“专家引领”“案例教学”“小组讨论”相结合的方式开展，共设计了8大研修主题，涵盖“财务形势政策、财务变革发展、财务制度建设、财务预算决算、资产监督管理、业财融合、财务信息化转型、财务风险管理”等内容。培训聚焦岗位管理工作的实际需求，解决财务治理中的重要难题。课程结束时，几位老师对学员们寄予了殷切期望——
王清刚教授在“大监督体系下单位内部控制与风险管理”课程结束时寄语学员们：世界正进入百年未有之大变局，未来充满变数和不确定性。面对变化，无论是个人还是组织，应对变化的最好方式就是学习，持续学习，不断进步，才能无惧变化，才能在挑战和变局中抓住机遇，开创新格局。祝愿大家学有所思，学有所获，学以致用！
杨汉明教授在“财务分析与经营透视”课业结束时，寄语学员们：财务报表就如行车导航仪，它的目的是保障企业资金运转的正常进行，确保我们在市场经济的大海中不迷失方向。请记住，精确的财务分析是推动企业稳健发展的关键。希望您能够将所学知识运用到实际工作中，不断创新，为武汉大学后勤工作的现代化和高效化贡献力量。
蒲文燕副教授在“价值链与经营成本管理”课程结束时寄语学员们：世界瞬息变幻，愿我们都能够在正确的时间，培养正确的技能，做正确的事，成就更好的自己！
史永教授在“财务共享与财务智能化建设”课程结业时寄语学员们：无声的洪流，改变有声的世界！这是最坏的时代，也是最好的时代。真的猛士，敢于直面时代的变革，敢于正视行业的重塑！感谢这个变革的时代、智慧的时代、伟大的时代！
培训结束后三名学员代表上台分享了学习心得，表示将把学习成果转化为运营管理的动力，将所学所思所悟充分运用到工作当中。
饮食服务中心蒋沂宏谈到，“做业务要懂财务，做财务也要懂业务。”老师们深入浅出地分析了财务与业务的关系，精彩的案例讲解使人受益匪浅。随着市场竞争的加剧和企业管理的日益精细化，业财融合至关重要。通过学习，管理干部可以进一步清晰了解单位经营情况，更加准确把握市场动态，从而提升决策水平与管理能力。
党政办公室邱俊伟谈到，传统的财务报表存在一定的滞后性，需要加强信息化建设，使“精算后勤”与“数智后勤”相结合。财务数智化转型，可以使数据资源从分散到整合、审批流程从线下到线上、核算方式从低效到高效。今后可以数字技术与财务管理深度融合为抓手，固根基、强职能、优保障，加快构建一流财务管理体系。
生活服务中心刘思维表示，内部控制与风险管理在财务工作与业务工作中至关重要，要兼顾效率保障与风险控制。今后可通过深入开展提质增效、合规管理提升、管理效能提升、全员提能和安全管理提升等相关行动，进一步强化成本效益管控，增强风险防范能力，从而提高内部运行效率，促进管理提质增效。
本次培训是总务后勤部大后勤体制机制改革之后第一次举办的财务培训,旨在强化各级管理干部、业务骨干的财务管理意识，运用前沿财务知识提升管理能力和决策水平，促进业财融合。通过培训，严肃了财经纪律，进一步增强了后勤干部职工责任感和紧迫感，有助于提升干部职工财务管理水平、业务本领，为实现总务后勤部“服务提质、经营提绩、管理提效”工作目标打下坚实基础。
